Carnet de Bord
Fondamental : Le commissaire aux comptes
Vous avez fait appel à un commissaire aux comptes pour auditer votre entreprise.
La fonction de commissaire aux comptes est régie par la loi du 24 juillet 1966 et le décret du 12 août 1969 (articles R. 821-1 et suivants du Code de commerce).
La mission du commissaire aux comptes est aujourd'hui définie dans les articules L. 823-9 et suivants du Code du commerce.
La Loi de sécurité financière (LSF), votée en 2003 a modernisé le contrôle légal des comptes. Les obligations du dirigeant d'entreprise et celles du commissaire aux comptes ont évolué de manière importante :
« La LSF précise notamment que les dirigeants de sociétés cotées doivent rédiger un rapport sur le contrôle interne, celui-ci faisant l'objet d'un examen par le commissaire aux comptes. »
Déroulement de l'Audit ?
Méthode : Le travail du commissaire aux comptes
Le travail du commissaire aux comptes va consister à auditer votre entreprise et à produire un rapport d'Audit.
Le rapport d'Audit fait une synthèse de l'ensemble des informations collectées depuis l'idée du projet jusqu'au fonctionnement de la start-up[1] (élevage et expérimentation).
Il recense :
les points forts,
les points faibles,
l'ensemble des non-conformités,
l'ensemble des opportunités d'amélioration.
Le rapport se termine par une conclusion.
Vous pourrez consulter un exemple de rapport d'Audit produit par Pascal Weber sur le site " L'amélioration continue" ou au format pdf [pdf][2].
Les points forts :
Les points faibles :
Ils incarnent potentiellement les risques d'échec du projet.
Ils peuvent par exemple être responsables du non respect des délais, du dérapage des budgets... Cela se concrétise généralement par une faillite du projet initial : difficulté de rentrer dans le budget initialement prévu au début (au mieux) voire faillite de l'entreprise (fermeture de la société par décret préfectoral et nécessité de rembourser les créanciers via une vente aux enchères du mobilier et des biens de l'entreprise).
Les points de non conformité :
Sans être des points faibles, ils sont également à prendre en compte car ils devront être corrigés à plus ou moins long terme selon leur gravité par rapport aux normes et législations imposées.
On peut trouver des points de non conformité dans la réalisation des travaux (peu probable si réalisés par une entreprise respectueuse des normes), l'élevage des animaux (SPA), pendant les expériences, etc.
Les opportunités d'amélioration :
Ces points sont précisés en indiquant le gain qualitatif envisagé.
Ce ne sont pas forcément des problèmes recensés mais on les indique pour tenter d'améliorer et d'optimiser le fonctionnement de la start-up.
Expertise finale
Remarque : On siffle la fin du jeu.
Vous arrivez sur l'expertise finale.
Dans le tableau de cette page vous pouvez apprécier votre parcours et vous savez maintenant si l'objectif de départ est atteint.
Nb : pour information il est encore possible de revenir sur les différentes étapes du jeu pour tenter d'améliorer votre score.
Réalisez l'expertise finale...
Demandez un rapport d'Audit par le Commissaire aux comptes.